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奇瑞巴西总经理彭健:环保先行 造好车服务于巴西

2014年07月06日 22:24:47    来源:网易汽车综合    类型:转载    编辑:    评论:0
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这次小编的巴西行不仅现场观赏了一场顶级的世界杯小组赛,还有幸与奇瑞巴西汽车彭总坐下来聊一聊奇瑞巴西工厂的情况,相信许多人都对这个国外的汽车工厂充满着好奇,让我们一起来更深入的去了解下吧。

奇瑞巴西总经理彭健:环保先行 造好车服务于巴西

编辑:奇瑞在巴西的工厂将来会在当地提供3000个就业机会,汽车工厂的建成也将在一定程度上促进当地经济的发展,与此同时,我想问您一下,在巴西工厂在污水处理和环保方面做了哪些措施?

彭总:是这样,巴西今年整体,今年夏天不给力,今年夏天特别热,很多的地方有装空调、有装风扇,但是通常说整个巴西的气候现在是最冷的时候,应该可以接受。夏天最热的时候,基本上工厂是不需要空调的,除非我们有一些特殊的工艺,尤其是搅拌,有温度的要求,或者存样件的地方,有一些要求。坦率地说,巴西对环保的控制比中国要严格得多。到正式生产,我们要拿三个资格证前期你申请一个,当时给你个临时的,后头给你个正式的,叫LO。实际上,我们所有的一切,都能满足巴西的标准要求,甚至刚刚我早晨都谈到了,我们尤其是涉及污染,主要是油漆车间的水溶性,这个比油性的污染小很多、很多。我们所有污水的处理,在我们的西南角就是个污水处理站,现在已经通过了,我拿到了第二个LO,就是临时的LO已经拿到了。我完全满足巴西当地法规的要求。从我们自身的要求,从我们自己技术的先进性来说,我现在用的是奇瑞目前在国内最先进的技术放在这。

记者:2013年盈亏的情况是什么?

彭总:没有一个具体详尽的数字。在年初的时候,2013年肯定是亏了。一个月只卖259台,那肯定是亏了。有少数能赚钱,比如说其他地区的保有量比较大,靠修车就能赚钱了。但是大部分的状况不好。但是后来到年终的时候,能卖1000多辆车的时候就比较好了。这也有一个过程,这不仅仅是我的问题,还跟当地经销商他的相关产业有关系。因为在巴西经销商他不仅仅做我的品牌,还做其他品牌。跟他也有关系,有些是什么呢?不是因为我的原因。他其他的业务做的不好,那也有影响。所以,有各种各样的因素,但总体来说,还是不错的。

记者:彭总,我看了一个数据,就是奇瑞巴西在四月份达到了,历史最好的销量是1480台,跟您核实下这个数字。

彭总:对于奇瑞来说,IPI之前我们在巴西卖了3000多台。然后在IPI以后,我们2013年2月份跌了最低,是259台,是,而后我们逐步在回升。实际从我们整个市场的策略上,我们不是急的说要多少产量,是希望整个品牌的建设去着眼品牌提升,从销售、备件、售后服务。所以1480只是个口径问题。等于说从中国出口到巴西的一个口径,不是说在这里实销的车。作为我们今年来说,你也知道,现在整个市场的市场活动你要根据你想要的东西去做,不是简单地说花多少钱打广告、设备什么的多少钱。我觉得这都是不可取的。我们现在已经策划好。和我们市场部何经理,在这里,已经策划从世界杯到奥运会整个的市场行动,怎么来提升我们的品牌。比如说奇瑞巴西我们目前的目标,就是造好车,服务于巴西。我们是以这个理念,进行我们产品品牌的建设,来逐步做这样的提升的。整体来说,我们现在的车,整体大概稳定在700-1000辆。预期在下半年,我的工厂建成以后。所有的在巴西建厂的经验告诉我们,大概你的产量会翻一倍。我们是基于这个在做准备,我们希望借着上市这个活动逐步预热。

我们今年下半年花了很大的精力,我们有很多大事件。包括今天这个事件——OTS。以后我们的上市和整个工厂的开工,我们全部的车都在圣保罗展厅,如果印象对的话是1089平方米。希望我们能扩大认知度,进一步使我们品牌的系列的战略也细化,然后整个提升我们的品牌,这是我想做的事情。

记者:我们计划到2018年,实现3%的市场份额。经过我们自己的判断,2018年巴西市场的总体容量大概是多少呢?

彭总:是这样。关于整体,我们现在做了一些预测,因为知道预测是最难的事情,越近的越现实一些。我们跟AHS,采取他们的数字,根据我们基本的判断。因为你也知道,实际在巴西、整个南美,都是有它整个的经济周期,一般来说6、7年一个周期,一个波动,其他的汇率也是这样。他的经济周期,我们也做了一些分析,当初得到的一个数据是,符合增长率到4.5%。也是从去年363万辆的话,到那个时候,应该是400万辆左右规模。也就是说,我们当初的2%-3%这样规模的话,我们大概在10万辆左右。当然我希望这10万辆里,都能把产能用足。这样的话,再加上一些从国内进来的一些车型,我们不会所有的车型都在这里做,因为成本太高了。一些部分的车型,再加上整个南共体的车型,总体在10万到12万之间。是这样一个概念。

记者:咱们现在没有冲压的车间,现在这个工序是在哪完成?

彭总:现在在国内,因为他现在IPI比较复杂,不是原来中国国产化率60%的概念。是通过地产化零件的购买和增值服务,来给你个信用,你的信用可以去冲抵你的30%的IPI,是采取这样一个方式。如果你了解巴西当地关于IPI政策的汽车行业法规的话,他不同年份给你不同的系数,对我们来说,大概是在50%左右,那样的话,我有一部分还可以从国内基于我整个成本的分析,我一部分还从国内买,一部分在当地买。目前我们冲压还是在国内买,因为冲压的投资比较大,如果你不在一定的量以上,这个投资的经济可行性不好。所以我们现在冲压还是从国内买回来,但是我们现在已经开始做深入国产化的研究,我们有多层次价格采购的分析。我们期望有一些小的冲压件,我们在当地也可以做。因为这里的制造业没有中国那么发达,但是他也有那么多年了,很多的企业在这里还是很好的供应商,我们现在已经在做深度的国产化的工作,我们希望不久的将来,我们某些的冲压件可以当地来做。另外一部分我们也在考量,未来是否在合适的时候,在经济可行上能够上冲压这件事情。所以,在我们的考量中,目前我们还没有做这件事情。

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