简介

要培养跟自己一个思路的管理者，就必须从小处着手。从来没有一蹴而就的大集团，也不可能有生而知之的商业巨子。在技术跨代的时期，固然有眼光独到的天才人物横空出世，但更多的成功企业家，却是扎扎实实从基层一步步走出来的。